澳门金沙-澳门金沙官网-欢迎您 - 文学类专业网站力求原创·干净·绿色

澳门金沙-澳门金沙官网-欢迎您

当前位置: 澳门金沙_澳门金沙官网 > 军事新闻 > 核条令正在公然范围关于通例潜艇策画方面获得的希望人们不是很理

核条令正在公然范围关于通例潜艇策画方面获得的希望人们不是很理

时间:2019-02-16来源:未知 作者:admin点击:
随着弹道导弹核潜艇(SSBN)即将准备出海试航以及攻击型核潜艇(SSN)加入舰队服役,印度海军潜艇部队的发展看上去似乎前途一片光明。 有效且可靠的水下作战能力是一个海洋国家国家安全架构的重要组成部分。21世纪不但被称为亚洲的世纪,而且也被称为航海的

  随着弹道导弹核潜艇(SSBN)即将准备出海试航以及攻击型核潜艇(SSN)加入舰队服役,印度海军潜艇部队的发展看上去似乎前途一片光明。

  有效且可靠的水下作战能力是一个海洋国家国家安全架构的重要组成部分。21世纪不但被称为亚洲的世纪,而且也被称为航海的世纪,水下作战能力对于渴望拥有蓝水能力的印度海军以及期待发挥更大区域作用的印度都是至关重要的。

  2013年5月23日,印度总理(PM)曼莫汉辛格(Manmohan Singh)博士在哈里亚纳邦古尔岗(Gurgaon)地区附近的印度国防大学(Indian National Defence University)奠基仪式上发表了演说,在演说中他明确阐述了印度对海洋的渴望, 他说:“我们同样寻求承担在印度洋地区的责任。我们已准备就绪以便为邻近地区以及更多的地区提供安全。”

  印度已经清楚地了解并阐述了其在印度洋地区的地区大国地位。印度作为一个有抱负的联合国安理会常任理事国,一个位于被奥巴马总统称为“地球上最危险的地区”以及法国人成为不稳定之弧的成熟的民主国家,很明显,它是该地区稳定性和良好秩序的维护力量。总理的演讲强调了印度作为一个海洋国家的战略支柱,尽管因为我们的偏见以及那些高高的喜马拉雅山脉和塔尔沙漠对面不那么友好的邻居,导致我们的防御力量更多的向大陆倾斜。

  印度海军作为印度海上力量的主要代表,也因此成为印度维护全球和该地区安全的重要工具,必须对其进行相应的构建以履行其职责。印度需要一支有足够的到达和力量投送能力的蓝水海军来有效地保护国家利益,无论何时何地当他被要求这样做时。在过去的二十年中,印度海军强调基于能力的军队发展思路,这一理念也反映在当前部队的组成及其未来的计划之中。在现在和未来世界上最强大的战舰建造计划之中,重视提升本土造船能力是一个值得称赞的目标。

  水下作战能力的重要性同样如此,提高能力的计划要经过深思熟虑并且使之成为一个系统的整体,但目前对计划的实施还是缺乏足够的关注。

  潜艇是海军军火库中最有力的平台,跨越整个战略、战斗和战术频谱。宣布不首先使用核武器能力是我们核条令的基石,至关重要的是,我们有一个有效的、无懈可击并且可靠的核反击能力。毫无疑问,在陆、海、空三位一体的战略核威慑中最有效的是潜艇。

  2009年7月,印度大张旗鼓地宣布独立建造“歼敌者”号(Arihant)弹道导弹战略核潜艇。印度独立建造弹道导弹核潜艇的确是一项杰出的成就和具有十分重要意义的重大科技成果。没过多久,印度政府又宣布,印度已经加入具有这种能力的国家专属俱乐部,但现在说潜艇将在两年内开始运作还为时过早,这又是一次本末倒置的事件。媒体只是竭尽全力的在制造新闻,但在这有限的时间内拥有这种能力,务实将更为重要。

  4年后,该潜艇还没有出海,部署并发挥其应有的主要作用还有一段很长的路要走。这并不令人感到震惊,作为开发周期的一部分应该在预料之中。核潜艇是一项极其复杂的工程杰作,需要先进的高端技术,即使是世界各地最有经验的核潜艇建造者设计一种新的潜艇也是一种挑战。英国皇家海军的“机敏”(Astute)级攻击核潜艇是皇家海军最新型核潜艇,服役三年后仍处于试航阶段。

  2013年5月初,国防研究开发局最近退休的老板VK萨拉斯瓦特(VK Saraswat)博士宣布 ,“歼敌者”号导弹核潜艇将在几周内出海。这是一条令人鼓舞的消息。潜艇的第一次出港令人十分期待,人们希望印度能够在未来大约三年时间内部署其第一艘弹道导弹战略核潜艇开展威慑巡逻,与此同时,其主要武器也已经就位。

  今年早些时候,印度利用水下浮筒在水下成功发射K5导弹,这表明我们向这种能力又向前迈进了一大步。K5导弹被重新命名为B05,这种武器目前射程有限,这种能力应该导致出现更好和更强大的武器以充分发挥其潜力。

  据了解,第2和第3艘潜艇的建造也在筹划之中。有效的核威慑能力至少需要3艘潜艇,以确保任何时候都有一艘潜艇处于战斗值班状态。目前建造这些潜艇的能力是有限的,因此这个数字最早在2025年以前不太可能达到。未来的潜艇将更大、更强,更有力量。如果这样的情况发生,政府应该义不容辞地立即采取措施以提高开发这项技术的国家能力,而不应该心胸狭隘的基于狭隘的利益制定政策并进行决策。

  2012年初,印度海军从俄罗斯租赁了一艘“阿库拉”(Akula )级核动力潜艇,租期10年。“阿库拉”级“查克拉”(Chakra)号核动力潜艇加入印度海军服役,将为印度海军提供操作和维护这些复杂平台的专业知识。攻击型核潜艇虽然是核动力潜艇,但它是一种常规武器武装的平台。它非常灵活、极其有效,是蓝水海军的一个组成部分。无论是单独部署还是作为航母战斗群或者远征部队的组成部分,它的速度、隐身性能和续航能力都大大提升了海军的进攻能力。该型潜艇除了装备传统的鱼雷,还装备了具备致命对地攻击能力的导弹,使它能够通过海上机动去支持地面作战。美国海军核动力潜艇与它们的“战斧”导弹以巨大的成功证明了自己的有效性。

  尽管印度海军的蓝水姿态和它的力量发展围绕海上控制的概念,但是它还不具备这种关键因素,建造其自己的核动力潜艇仍然有很长的路要走。

  虽然弹道导弹战略核潜艇和攻击型核潜艇将是未来海军战略和军事行动的重点,但是常规潜艇将在当前和新兴的地区安全背景下成为海军进攻能力的尖刀。常规潜艇在沿海地区的得分超过其体积更大、力量更强大、性能更稳定的队友(战略核潜艇),在相对较浅水域的有效性是其最重要的标准。常规潜艇的隐身性能和它的武器以及传感器都进行了优化,目的是更适合在靠近岸边的水域有效地完成进攻和防守部署。

  印度海军现有14艘常规潜艇,包括10 艘“海洋之吼”级(Sindhughosh,即俄罗斯“基洛级”)和4艘“西舒玛”级(Shishumar,即德国209型)柴电潜艇。其中的8艘“海洋之吼”级柴电潜艇是在1986年和1991年之间从俄罗斯采购来的,而第9艘和第10艘则分别在1999年和2000年采购。第10艘潜艇,也就是印度海军的“辛杜沙斯特拉”(Sindhushastra)号潜艇,是印度第一艘配备鱼雷发射管发射“俱乐部”(Klub)3M-54E反舰导弹的潜艇 ——这一功能为潜艇的基准距离作战能力提供了一种强有力的力量倍增器。1986年,印度从德国采购了2艘“西舒玛”级柴电潜艇。另外2艘“西舒玛”级柴电潜艇分别由印度根据许可证在孟买马扎冈船坞有限公司建造,投产时间分别为1992年和1994年。在本土建造潜艇是一个重大的突破,但是该计划由于狭隘的政治利益以及国家无力支付巨大的人力、物力、财力成本而终止。该决定的影响非常深远,因为直到今天印度仍然在努力重建这一国家核心能力。

  尽管通过现代化升级,这些潜艇一直保持着良好的运行状态,但是这些潜艇正在老化,它们的继任者距离成功服役还有一段距离,这些都令人非常担忧。

  印度潜艇采购的过程一直是忽冷忽热,从而导致其能力时强时弱。1967年12月至1974年12月,印度采购了8艘潜艇,然后直到1986年都毫无动静。在1986年和1991年之间共有10艘潜艇服役,随后在1992年和1994年一共采购了2艘潜艇,在1999年和2000年又采购了另外2艘潜艇。从那时起潜艇部队一直没有接收新的潜艇。

  为了走向合理的潜艇采办流程,印度安全问题最高决策机构——内阁安全委员会 (Cabinet Committee on Security,CCS)已经批准了一份持续时间长达30年的本国潜艇建造计划。这是一份考虑周详的计划,它解决了一些例如本国建造、分批更换以及到2030年左右生产出24艘性能可靠地潜艇以保证目前的潜艇部队在任何时候都维持20艘潜艇等重大问题。该计划的第一阶段,设想根据“移交-经营-移交”(ToT )协议,利用两家全球潜艇制造商的生产线艘潜艇;接下来的第二阶段,在这两条生产线上批量生产自行设计的潜艇以确保一支现代化并可靠的常规潜艇部队。然而,并非所有的事情都按照计划进行,印度海军正面临着潜艇能力赤字,除非采取敏捷、果断的措施,否则这些赤字将像雪团一样越滚越大。考虑到国防部的现有趋势,发生这种情况的可能性似乎不大。

  第一阶段的第一部分(75号项目)目前正在孟买马扎岗船坞有限公司(Mazagon Dock ltd.,MDL)实施。目前6艘“鲉鱼”(Scorpene )级潜艇处于不同施工阶段,2017年,其中的第一艘潜艇将加入印度海军服役。迄今为止,现役的14艘潜艇中有10艘艇龄超过27岁,另外的4艘潜艇艇龄也在17岁至23岁之间。等到该计划中最后1艘潜艇交付的时候,相当数量老化的潜艇已经退役或者勉强服役。

  75号项目的第一批4 艘潜艇都没有安装不依赖空气推进( Air Independent Propulsion,AIP)系统,在当代海上作战空间中,这一设计本身就严重约束了潜艇的操作,同时导弹的选择也限制了潜艇的基准距作战能力。预计这种潜艇装备的鱼雷与更现代化的武器相比已经落伍,这些鱼雷甚至没有在其原产地加入海军服役。延迟这一项目,如果实事求是地重新评估,也许可以优化审查并升级潜艇的潜力。

  根据“移交-经营-移交”协议,全球原始设备制造商(OEM)负责的第一阶段第二部分6艘潜艇,被称为75-I号项目(Project 75,I),本来应该在一个更先进的阶段运作,但是目前几乎和75号项目保持同样的水平。然而,该项目毫无起色和缺乏进展都将严重影响海军的潜艇作战能力。因为验收的必要性(Acceptance of Necessity,AON),该项目已经多次延迟,时间长达30个月,需求方案说明书(RFP)应该已经在几个月之内发布,却仍在等待。考虑到我们国家的潜艇部队经不起任何延误,出现这种情况的原因很难理解。

  项目验收的必要性使海军从选定的原始设备制造商处增减采购2艘潜艇的要求,使部队的水平得以维持,但令人奇怪的是,计划指定马扎岗船坞有限公司建造3艘潜艇,维萨卡帕特南(Visakhapatnam)印度造船有限公司(HSL)只是建造1艘潜艇。这就意味着,这条完整的生产线艘潜艇而设立,如果政府的意图是将印度造船有限公司作为潜艇建设者来进行扶持,那么应该从现在开始制定一种长远的规划。印度造船有限公司目前修复潜艇的纪录至少可以说是很糟糕的,如果计算成本,其影响不仅是金钱和资源方面,而且还包括一艘不可用潜艇对于海军的巨大影响。

  如果现有的延迟已经足够令人感到不安,那么在“布拉莫斯”导弹从水下浮筒发射成功后,军方在声明中表示,已经为75- I号项目计划选定这种雷达(制导的)导弹(RM )的说法将更加使人感到担忧。即使拟定了一个从常规潜艇舰载垂直发射系统发射这一版本“布拉莫斯”导弹的计划,它应该被纳入30年本土造舰计划的第二阶段。如果将这一计划融入75- I号项目,那么需要所有潜在的原始设备制造商重新制图,以便在他们的设计图中增加这额外的舱室。这不仅会进一步拖延计划,而且也限制了海军对于原始设备制造商的选择余地。从海军的立场考虑,它希望政治和其他外来因素不会推动这一项目。如果建议一个保守的时间表,并且需求方案说明书很快发布,整个采购过程如期进行,这条生产线上的第一艘潜艇也无法在2024至2025年之前服役。到那个时候,海军充其量还装备6艘“鲉鱼”级和2艘老式的(当时)“海洋之吼”级柴电潜艇。所谓的蓝水海军能力将名不副实。

  30年造舰计划的第二部分是在为75号项目以及75-I号项目生产潜艇的生产线艘本土设计的潜艇。这意味着,本土潜艇最早可以在75-I号项目有条不紊地完成并接近尾声时开始生产。在公开领域对于常规潜艇设计方面取得的进展人们不是很了解,但人们可以想到,考虑到复杂的平台以及缺乏可靠、成熟的本土武器、传感器和设备配合,这样做将需要相当长的时间。

  这是显而易见的结果,因此,鉴于目前国家的能力和军事实力的状态以及国防部对公有国防企业(DPSU)的狭隘偏见,印度海军现有的常规潜艇处在悬崖的边缘,需要被安全的升起。

  延寿计划(Life Extension Programme,LEP)。常规潜艇项目的延误将需要通过延长现有14艘潜艇的服役寿命来进行抵消。这些潜艇中较老化的潜艇将很快进行大修和现代化升级。考虑这些舰艇的使用寿命,海军必须采取措施,实施具有成本效益的翻新和现代化升级计划,并要求该计划在未来十年的实施期间不影响作战能力。

  海军船坞为实施该计划提供必要的资金,同时民营船厂为潜艇的翻新和升级提供必要的基础设施和技能,以便为未来的潜艇建造计划打下基础。

  在舰艇国产化建设中所取得的进展,一直是我们引以为傲的领域之一。除了武器和传感器领域以外,本土化水平大致可以达到60-65%以上。充满活力的国内私营行业在技术领域和制造技能方面都达到了国际水准。国内最先进的造船厂具备了巨大的生产能力,例如古吉拉特邦皮帕瓦夫(Pipavav)船厂提供了最佳国际惯例,应该通过合资经营或者合作协议机制将其纳入舰艇和潜艇的建设计划。国防部需要摆脱对私营部门固有的偏见并鼓励它们融入该计划,同时建立一种公平竞争的系统去激励公有国防企业采用全球标准和最佳做法。潜艇的设计和开发应得到共同鼓励。如果私营部门的船厂得到允许融入该项目,它将提供更广泛的制造业基地,并实质性的降低时间表和成本,除了海军的创造能力以外。印度海军需要认线艘核动力攻击型潜艇以及大约20艘常规潜艇的装备水平才能够满足印度海军作为蓝水海军在该地区履行其职责所需。 知远/吴新建

  当浮层化现象严重时,我们遇到的挑战是,出的主意没有太大实操价值,从事实际操作的人…

  恒大与拜仁这场比赛太有价值,展现了自己,也终于真刀真枪下看清了自己,更成为一把标尺…

  人的生命本无意义,是学习和实践赋予了它意义。应该把学习作为人生的习惯和信仰。

  幸福是什么?当你功成名就时,发现成功不会让你幸福,和人分享才会。当你赚到很多钱时…

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
相关内容
推荐内容